“我最重要的工作就是開會。”三一重機小挖研究院院長汪春暉常常戲稱自己為“會長”，向來嚴謹的他要求技術上的任何問題都要評審，通過評審會議能更好地發現問題，碰撞思維，提出創造性的解決方案。

三一“會長”汪春暉的研發進行曲

工作上，他是要求嚴格的上司

“在技術上，最要不得就是模棱兩可，處處都要用數據說話，任何問題都要究其根源、探其本質，在細處不能留下什么遺憾。”就算是評審材料的錯別字都不能出現，嚴謹是他最大的特點。2012年，在研發SY55升級產品的過程中，空調壓縮機的原布置方案結構簡單、維護方便，但是在后期動力系的保養上有污染的可能。但這個問題對裝機和機器使用沒有影響，就連標桿廠家也未涉及，考慮到新機型樣品下線的壓力，項目組決定擱置到量產后解決。在評審會議中，汪春暉發現了這個問題，并嚴肅地提出批評：“別人做到的，我們做到，那不是成績。寧愿不下線，也不能疏忽。”他親自帶著研發人員，經過多次反復的對比、調整、驗證并最終解決了這一問題，為小挖研發追求嚴謹的工作態度做出了表率。

如今，汪春暉已主持開發10款新機型，國內產品型譜已近完善。在他的努力下，小挖產品質量大幅提升，保內故障率大幅下降。連續兩年，小挖產品銷售穩居市場第一，新品銷量就占到其中的1/3，2013年更全面推出C9機型，受到市場熱捧。

生活中，他是充滿人情味的朋友

作為一名有著24年挖掘機產品設計經驗的資深專家，汪春暉最大的業余愛好是古典音樂，這也是他保持活躍思維和飽滿工作激情的途徑。他常跟員工說：“只有快樂地工作，把工作當成一種享受，才能有飽滿的熱情迎接挑戰，才能最大限度發揮才能。”他還要求員工走出去、動起來，不要總待在電腦前。“除了技術，你們還要有個人愛好，要有好的身體，才能有開闊的思路。”

在各方面嚴格要求自己的同時，汪春暉時刻不忘關心下屬。2012年，研究院一名研發工程師的父親遭遇重大車禍，危在旦夕，因家庭貧困，該員工心焦如焚。他立刻發起募捐，除了率先私人捐款兩千元，還以研究院名義捐助兩萬元。如今，在小挖研究院有個不成文的規定，單身或者親人不在身邊的員工生病時，他都會安排人員照顧。員工從心底感到，小挖研究院就像一個大家庭，有溫暖，有關懷。正因為這樣，多年來，小挖研究院核心團隊成員無一人離司。

對于工作，汪春暉永遠充滿熱情，他以富有感染力的人格魅力和工作激情，奏響小挖研究院的研發進行曲。